這是農民，對體制內的職工，隻有羨慕的份。

　　至於單位內的員工，本就是同事，不至於會為了些許的問題得罪同事，裡頭的領導同樣也是如此，單位哪怕虧損了，他這個領導還是領導，都是按照計劃做的生產任務，做的銷售，就是有問題也怪不到他的頭上。

　　可如果說職工的不是，想要改變單位裡頭的一些不好習慣，制定嚴格的規章制度，很大的概率會引起一眾職工的反感，最後落一個沒有團結好職工的評價，被上級部門調到別的地方去，坐冷闆凳。

　　「紅旗生產隊的聲勢這麼大，說明上頭已經要做出改變，決心很大，不然不可能到處都報道，有這麼多報道，肯定是得到領導的肯定，甚至領導還說了話，讓這些報刊主動刊登關於紅旗生產隊的事，給紅旗生產隊造勢。」榮玉潔說道。

　　「咱們領導，或者說是咱們組織的辦事習慣就是這樣，先造勢，讓各大媒體吹風，給眾人做好心理準備，讓一眾人心裡有個譜。」

　　「然後再不斷的深入，把相關的政策落實下去。」

　　報刊，雜誌之類的單位，都是政府的下屬單位，刊登在上面的報道都是要通過審核的，口徑也都是要統一的。

　　尤其是大的、關乎到國家政策方面的口徑，更是要統一。

　　有誰如果敢報道與大的政策方向不一緻的內容，會被約談，情況嚴重的，工作可能就沒有了，甚至還有牢獄之災。

　　看到一項政策鋪天蓋地之勢，這就是在吹風，後續會執行下去。

　　「政策肯定會越來越好。」高滿平道，「這是一個非常好的信號，水得要流動起來才會清澈，才能喝，要是不流動，那就是一灘死水。」

　　「單位的職工在我看來也是一樣的，得要流動起來，不流動，真就將單位當成了養老的地方，一點責任心都沒有，雖說對自己來說是好事，但是對單位，對那些買產品，被服務的人來說，卻不見得是好事。」

　　兩個人就大的政策方向又說了些話。

　　在椅子上坐著到底是有些涼了，而且夜也深了，兩個人起身，躺回了床上。

　　蓋著被子，身上暖和了不少。

　　不過仍然沒有睡，低聲的說著話。

　　「你說陳隊長非得要把唱秋哄到紅旗生產隊去，到底是個什麼用意？」榮玉潔問道。

　　她還在奇怪這事，想著陳浩的目的。

　　「應該不是沖著唱秋去的，唱秋就隻是一個大學生，還沒有那麼大的能量，能吸引到陳隊長這樣的人對她這麼關注，對她這麼熱情。」高滿平道。

　　這個問題他也想過。

　　得出的結論就是跟自己女兒沒有關係。

　　「你這話說的，就這麼看不起唱秋？她上的是復旦大學，憑自己的本事考進去的，而且她的容貌也出眾，就是談吐也好。」榮玉潔不平。

　　「不是我王婆賣瓜，自賣自誇，唱秋的談吐，要比一般的她這個年齡段的小夥子，小姑娘更厲害些。」

　　提起女兒，她就非常驕傲。

　　有的人活著是為了事業，有的人活著是為了女人，有的人活著是為了下一代。

　　大多數傳統家庭的人，活著的目的就是下一代。

　　這其實還是刻在生物基因裡頭，哪怕強大如人類，到這會兒也還沒有把生物的本能給改變掉。

　　「你這話說到哪裡去了？唱秋隨你，的確是長的好看，談吐方面，在你的培養下也很不錯，的確是比她這個年齡段的年輕同志要強上一籌，但這跟我說的不是一回事，到了你嘴裡，好像唱秋跟陳隊長是奔著處對象去的一般。」高滿平笑道。

　　他把榮玉潔也誇了一頓。

　　「我說的意思，是陳隊長邀請唱秋到紅旗生產隊，應該是沖著我倆的原因，而不是唱秋。」高滿平道。

　　「我們跟他又不認識，他沖著我倆什麼？你家裡在之前是有些資產，但現在資產不都是公私合營了嗎？利息也早就不給了，資產更是要不回來，咱倆就隻是任閑職，沒多大的能量。」榮玉潔道。

　　她又想到了另一茬，「我看報道，還有聽唱秋說，陳隊長年齡不大，才30歲左右，這個年紀有膽量做出這個事情，很少了。」

　　「也不算少，好多十幾歲，20多歲的，都做出了一番成就，我10多歲的時候就幫著管家裡的經營，是一家店鋪的副掌櫃，店鋪的經營我也能說上話，提了不少意見。」高滿平有點不服氣。

　　「你那是家裡有底蘊，起步就比別人高，才能十幾歲的時候管著一家店鋪的事，是副掌櫃，從小就耳濡目染的，靠著家裡的關係，陳浩就是地地道道的農民，祖上也都是農民，面朝黃土背朝天，而且又是在這個節骨眼上，做出了這樣的事，單單這份膽量就不是尋常人能有的。」榮玉潔對陳浩評價倒是蠻高的。

　　有家裡幫襯，跟沒有家裡幫襯，完全是不一樣的。

　　有家裡幫襯，等於是站在巨人的肩膀上，起點就高，沒有家裡幫襯，什麼都得要靠自己，要錢沒有錢，要關係沒有關係，要經驗沒有經驗，會走很多冤枉路。

　　冤枉路是要用時間，金錢去消耗的。

　　「這倒也對，陳浩一個農民，有這麼大的膽量搞分田到戶，而且還搞出了成效，的確是不簡單，更關鍵問題，不隻是分田到戶，他還把握住了這個機會，帶領紅旗生產隊發展副業。」高滿平點頭。

　　「好多單位，好多同志，都以去紅旗生產隊為榮，紅旗生產隊成了另外的大寨。」

　　他10多歲就幫家裡做經營，在家裡一家店鋪裡做副掌櫃，但這是有家庭背景的原因，陳浩卻不一樣。

　　這一點他是承認的，對陳浩也非常佩服。

　　實事求是的講，他自己沒有膽量，跟陳浩那般，搞分田到戶，搞這麼陣仗。

　　經歷了一場又一場的運動，大部分人都收起了鋒芒。

　　就如同提線木偶，很少有直接從下向上反饋意見的，都是從上到下執行，按部就班。

　　陳浩的確是有勇有謀。